理念経営がめざすのは、自分も家族も社会も周りの関係者が「幸せ」になる「清豊＝せいほう」の世界です

• HosBizの存在理念は、全てを愛の念いで
  「世のため・人のため」
  「地球環境の良化と平和の実現に貢献する」
  「精神活動と経済活動の大調和をすすめる」
• そのことを、実現するためには、日本の85%を占める中小企業で働く　「経営者・従業員・ステークホルダーの皆さまが、自分らしく「ワクワクして働いて幸せ」になりますよう、日々支援に精進させていただいてます。
• HosBizのクルーは、この宇宙船地球号の乗務員であることに誇りを持って仕事をしております。

❶日常的な企業活動の目的は

として、働き方の変革の場となることでしょう。・・・・・・それを「清豊＝せいほう」の世界と表現することは前述しました。

❷理念経営の意思決定基準は

• 事業領域や事業システム、ニュービジネスモデルの開発推進・新商材の開発・人財の育成と登用等において、単に経営資源の強化や、利益の極大化を目指すのではなく、「人をいかに人らしく遇するか、それらを達成する過程において「人や地球や社会環境を破壊しないか。更に大事なことは次世代（未来）を害しないかの価値基準を織込んで、企業活動と日常生活を営むことです。「拝金主義的資本主義」ではなく「義利合一」で意思決定します。

CST（カストマ―サクセス・トランスフォメ―ション）【創客】とは

➀コロナ前とは、180度価値観が変換すると幾度もお話してまいりました。アフターコロナの時代・「風の時代」では、所有に対する願望が薄くなっています。
例えばマイホームに対する若者の願望は、一昔前とは大いに　変わっており、生活のスタイルにより住み替えることに抵抗がなく、借りることを選択します。
同じようなことが、車でも、洋服でもあるいは耐久生活資材の、家具・電気製品等にも及んでいます。
結婚や子育てにもその影響は及んでおり、自由な時間や経済を維持したいと思っています。就職するのも、終身雇用は魅力がなくなり、その企業が持続できるかは不明なので、好きな事・キャリアを積める仕事を選択するようになってきてます。更にAIの進化は拍車をかけるでしょう。
キーワードは、シェアリング（必要な時に調達する）になってきてるのです。

②つまり買わない時代になって来てるのです。自分の価値観にあったモノを求める機運が強まる時代になっております。
では、「ほしいモノ」をいかに提供して、喜んでもらうようにするか？

❶ここでは、商材を広く定義します。
（1）商品（モノ）　（2）役務　（3）“しくみ”　（4）教育　（5）介護　（6）文化　（7）地域活動　等
❷「世のため・人のため」の商材を開発または保有している。または開発を支援してする。
この商材をユーザーに届けて、「信者客」になっていただいて、お互いが「幸せ」なることを支援するのがCSAの機能です。（CSAの用語は、やはりHosBizで造語した新しい市場形成の施策です）
❸商材展開のステップは

と、現状診断して上で、補強点を設計してPRの手順の仮説を立てます。
❹PRの方法としては、「メルマガ・ランデイングペーパー＝LP・ガイドセミナー・プレゼント等を、効率的に組み合わせて、市場（ユーザー）に働きかけて、サクセスを実現いたします。

理念経営⊕CST（創客）のハイブリッド化

➀今までの「経営計画策定支援」における生産性基準は、付加価値の労働分配率基準で行われていますが、正しい収益力は設計できませんでした。

❶仕入系のコストダウン
❷属人的経費のコストカット
❸社内工程・JOBフローのシンプル化とスピードUP（ITの高度利用化・・）
❹資金調達と運用支援
❺組織戦略（機能組織・経営会議の運営支援等）

②ところが、アフターコロナ時代では、「創客して売上を安定・拡大」するために№1商材をもち、情報処理レベルと労務費が有効に機能しているかが、収益性の大きく影響するようになったのです。したがって「人時生産性＝1人あたり営業利益」が企業の収益力を示すのです。

➂小規模・中小企業では、自社の「人財・“しくみ”」だけでは経営課題の解決はハードルが高く、経験知を持った「伴走者」のサポートを受けるのが「安全・安心」なのです。

④理念経営⊕CST（創客）時代精神に適合した経営支援で、「伴走型　創客理念経営・経営支援」「ビジネスドックによる負担感の少ない経営支援」「HosBizコンビニクリニックによる小規模企業経営支援」等のサービスを提供し続けます。アフターコロナの時代は、勇気をもって「変態脱皮（イノベーション）」しない企業は、市場から消えることになるでしょう。

ぜひ、理念経営セミナー等でKnow・Whyを体得し、ＨＰの事例集で自社の理念経営のイメージをアリアリと描いてください。

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理念経営を理解するヒント （一部を掲載しております）